Bij een digitale groeistrategie wordt vaak gedacht aan het verhogen van sales en omzet. Maar groei beperkt zich niet enkel tot omzet. Je kunt als organisatie ook groeien in bijvoorbeeld klanttevredenheid en loyaliteit. Er zijn vele manieren om je organisatie digitaal te laten groeien. Een gebrek aan tijd en expertise is geen excuus meer! DigitalWorks helpt je om snel vooruitgang te boeken met digitale uitdagingen.
De redenen voor een digitale groeistrategie verschillen per organisatie en per sector. Veel organisaties komen bij ons met een specifieke vraag, zoals:
Maar ook zonder specifieke vraag kun je bij ons terecht. Elke organisatie heeft baat bij digitale groei, op welk gebied dat ook is. Aarzel dus niet, maar neem contact met ons op. Dan onderzoeken we samen hoe jouw organisatie het meeste kan groeien.
Als je met een specifieke vraag bij ons komt, is dat het uitgangspunt voor ons eerste gesprek. Vaak ontdekken we dan dat er meerdere, gerelateerde behoeften aan deze vraag verbonden zijn. Door deze wensen en doelen samen te verkennen, komen we tot de kern van de hulpvraag. Op basis hiervan ontwikkelen we een groeistrategie speciaal voor jouw organisatie.
Kom je zonder specifieke vraag, maar met een algemene behoefte tot groei? Dan gaan we op onderzoek uit. We kijken hierbij naar hoe we jouw organisatie zo effectief en efficiënt mogelijk kunnen laten groeien. We stellen vervolgens samen de doelen vast, van waaruit we een sterke groeistrategie kunnen ontwikkelen.
Bij iedere samenwerking investeren we veel tijd om de organisatie goed te leren kennen. We gaan met alle stakeholders in gesprek om de hulpvraag en doelstellingen zo scherp mogelijk te krijgen. Hierbij kan bijvoorbeeld ook naar voren komen dat de randvoorwaarden eerst aangepakt moeten worden, voordat de originele opdracht goed kan worden uitgevoerd. Hierin geven wij eerlijk en onafhankelijk advies. Dit kan soms confronterend zijn, maar zorgt wel voor een toekomstbestendige aanpak.
We stellen de doelen en KPI's vast in het begin van de samenwerking. Hiermee creëren we een duidelijk vertrekpunt.
Middels analyse wordt er een nulmeting gemaakt. Hierdoor is het mogelijk voortgang aan te tonen tijdens de samenwerking.
Op basis van alle informatie ontwikkelen we een plan van aanpak. Dit is de leidraad van alle optimalisaties.
We zorgen voor de implementatie. Dit kunnen we ook samen met jouw medewerkers doen om zo kennis over te dragen.
Met rapportage en dashboarding zorgen we ervoor dat medewerkers worden gevoed om continu optimalisaties door te voeren.
Zie je niet meteen de juiste oplossing? Geen zorgen! Neem contact met ons op en vertel ons jouw uitdaging. We kijken ernaar uit om samen de perfecte oplossing te vinden.